本勉強会の対象者は以下の方を想定しています。

• THRUSTERによる事業マネジメントの実際に興味がある方
• 新規事業起ち上げ担当の方
• 事業オーナー(プロダクトオーナー)の方
• 今後起業や事業起ち上げを検討している方
• 事業創出を責務とされている方

本勉強会にご参加頂くと学べること

• THRUSTERによる仮説検証型の事業マネジメントの実際
• THRUSTERを運用する上で工夫している点とその背景・理由

勉強会ご参加に際しての注意点

• THRUSTER Ver4.1(最新版)を一通り目を通した方を対象としています
• ダウンロードサイト https://thruster.tokyo/
• 当日は室温が高くなることが予想されるため、冷房をかける予定です

THRUSTER（スラスター）とは

昨今、デジタル化などの急速な技術の進歩によりITソフトウェアに限らず、プロダクトライフサイクルは益々短命化しており、様々な企業がより多くの「価値創出」を行う必要性が増してきています。

THRUSTER（スラスター）は、そんな変化の激しい時代に「価値創出」ができる事業開発チームを1つでも多く生み出すべく考案された仮説検証起点の事業開発マネジメント手法です。

以下のリンク先から最新版(Ver4.1)をダウンロードいただけます（2018.7.13現在）

ダウンロードサイト https://thruster.tokyo/

勉強会内容

事業成長のためには「仮説検証を正しく回す」という表現がありますが、実際に その時表面化している課題を解決する仮説をたてて進めても中々数字が伸びず混乱した ご経験された方は多くいらっしゃると思います。

なぜそのような状況に陥るのか、いくつか理由が考えられます。例えば「そもそも優先順位の高い課題にフォーカスされていなかった」、「仮説が命題になっていなかったから」、「検証案が大きすぎて仮説を純粋に検証できなかった」や「打ち手の意図や期待する状態などがチームにきちんと共有されていなかった」などです。

勉強会では、このような事業マネジメント上遭遇する問題や解決のための試行錯誤のケース紹介、それに関するQ&Aやディスカッションを通じて、事業マネジメントをもっと効果的に行い、今抱えておられる悩みの解消や今後発生しうる事態への対処にお役立ていただければと思います。

勉強会の後半では、スタッフも交えて参加者の皆さんが交流するミートアップのお時間も予定しています。 ぜひこの機会に、事業マネジメントについて積極的に意見交換などされてみてはいかがでしょうか。

また、これまで弊社グロースハックスタジオはビジネス・マネジメント・サービスという「仮説検証型で事業開発を実施するためのマネジメントソリューション」を様々な事業チームに提供してきました。 その結果、仮説検証での事業開発には手法(プラクティス)が存在しており「その手法を理解することが事業開発への近道である」と確信を持ったのでTHRUSTER(スラスター)という手法を言語化し公開し、その後も実践を通じて事業マネジメントのナレッジを蓄積・更新し続けています。

当日、THRUSTERを実践に活用する際のご相談もお待ちしております。

この勉強会やTHRUSTERが、変化の激しい中で、より上手くより早く事業を進捗させるための事業マネジメントの学びの場となることを願っています。

もっと効果的に事業成長・事業創出を促したいと思っている方は、是非ご参加頂ければと思います。

開催概要

• 開催日時：2018年7月20日（金）19：30～22：00（閉会時間は目安）
• 定　　員：10名（先着）
• 会　　場：株式会社グロースハックスタジオ 本社（東京都品川区戸越5-18-6-セレニティ戸越201）
• 参 加 料：1,000円（Paypal決済)
• 懇 親 会：あり
• 受　　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 使用言語：日本語

タイムテーブル（時間は予定です）

パネル登壇者のご紹介

• 株式会社グロースハックスタジオ 代表取締役 広岡一実
• 楽天株式会社 小林大亮 様
• 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 林 翔一 様

注意事項

• 電源あります
• WiFiあります
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承くださ
• キャンセルによる払い戻しはいたしませんので予めご了承お願いいたします