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4月

28

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回)

システムエンジニアの論理思考力を活かしたビジネスアナリストへの道

主催 : IIBA日本支部

ハッシュタグ :#経営・マネジメント
募集内容

IIBA会員 または スポンサー

無料

先着順
12/15

一般

3000円(会場払い)

先着順
11/15

イベントの説明

【ビジネスアナリシス方法論】セミナー

注:4月26日の同名セミナーが満席となったための追加セミナーです。

ビジネスアナリシスの最新の知識体系BABOK v3では、ビジネスアナリシスの方法論がより重要になってきました。例えば「3.1 BAアプローチを計画する」タスクでは、

「ビジネスアナリシス・アプローチは、方法論や組織の標準により定義されることもある。」 と明確に方法論の必要性が述べられています。また、このタスクのガイドラインでは

「方法論とフレームワーク: 手法、テクニック、手続き、適用コンセプト、およびルールを提供することにより   アプローチを明確にする。」

とあり、方法論がビジネスアナリシスのアプローチを決定するために不可欠な存在ともなってきています。 さらに、第9章の基礎コンピテンシー では 新たに、「方法論の知識」が追加され、

「さまざまな方法論について知識を持っていると、ビジネスアナリストが新しい環境に素早く適応して業務を   実践していくのに役立つ。」

とまで謳われています。あたかも、方法論なしではビジネスアナリシスが実践できないかの如く、極めて重要な存在になりました。

しかしながら、日本においてはビジネスアナリシスの方法論は多く存在せず、IIBA日本支部会員、スポンサー企業におかれてもビジネスアナリシス実践の足かせになっているところも見受けられるようです。

そこで、IIBA日本支部では、日本で数少ない本格的なビジネスアナリシスの方法論を取り上げ、セミナーを開催し皆様にご紹介することになりました。

タイトル: ビジネスアナリシス方法論の概説

日程: 4月28日(金) 19:00 ~ 21:00 (追加日程)

(4月26日(水)開催の同名セミナーと同じ内容です)

場所: ソルパック

費用: 3,000円(一般)、無料(IIBA日本支部会員およびスポンサー企業)

アジェンダ: 19:00 ~ 20:00 講義:渡辺和宣(バリューチェーンプロセス協議会理事長)

20:00 ~ 20:30 グループディスカッション

20:30 ~ 21:00 発表、質疑応答

一方的な講義ではなく参加者との双方向のディスカッションを交えた学習にしたいと思います。

ご協力のほどよろしくお願いします。

尚、CBAP/CCBA資格更新用CDU 2時間(カテゴリー2C)を発行します。

このビジネスアナリシス方法論は

ビジネスに関して、

① 戦略をビジネスプロセスに落とし込むことができ、

② ビジネスプロセスを目的に応じて階層的に見える化でき、

③ トップダウンのプロセス改革と現場主導のプロセス改善を融合でき、そして

④ プロセス、ルール、組織・人の改革ができるものです。

また、ITに関して

① 戦略からのビジネス要求をITに反映し、

② 約6割を占める使われないシステム機能となるIT要求を排除し、

③ 作業系から意思決定系プロセスへとIT利用を拡大し、

④ プロセス、ルール、組織・人の改革によりIT投資効果を大きく向上できるものです。

会員、スポンサー企業、一般からの一人でも多くの参加をお待ち申し上げます。

尚、本セミナー後にこの方法論を体験するための実践的な「ビジネスアナリシス方法論研究会」をスタートする予定です(5月頃開始予定)。こちらの方にも奮ってご参加いただきたく存じます。研究会につきましては後日、別途ご案内申し上げます。

事例紹介

・入社4年目の若手SEがビジネスアナリシスを完遂(保険会社での事例)

http://process-design-eng.com/contents/casestudy/tokyo-marine.html

・特注製品の売上を同一人員で8倍に(製造業での事例。現在のIVI(インダストリアル・バリューチェーン・イニシアチブ)の模範事例)

http://process-design-eng.com/contents/casestudy/20130421konno-seisakusho.html

講師紹介

SI企業にてSAPコンサルティング部門を立ち上げ、経営企画部門に異動、自社へのSiebel/SAP導入の完了後、2001年4月独立。当初はユーザ企業側のPMOとしてERP選定や導入を支援。

2005年より、サプライチェーンマネジメント(SCM)やビジネスプロセスマネジメント(BPM)にシフトし、事業戦略からビジネスプロセスを通してITに落し込むためのビジネスアナリシス方法論GUTSY-4とプロセス参照モデルを約10年間をかけて開発。製造業を中心に、SCM改革構想、IT戦略の策定、SCM診断、ハイレベル業務分析、プロセス「見える化」、プロセス標準化、IT要求開発、IT要求レビューなどをコンサルティング。

さらに、情報システム部門やユーザ系情報子会社を中心としてビジネスアナリストや超上流などの人材育成を支援。

㈱プロセスデザインエンジニアリング代表  

元サプライチェーンカウンシル日本支部チェアマン 現バリューチェーンプロセス協議会(VCPC)理事長 

前IIBA日本支部監事 ICT経営パートナーズ協会理事

ITコーディネータ、中小企業診断士、元公認システム監査人(資格未更新)、元PMP(資格未更新)、元販売士一級(資格未更新)

著書:SAP革命、SAP R/3ハンドブック他、共著が10冊以上。

発表者

渡辺和宣(バリューチェーンプロセス協議会理事長) 渡辺和宣(バリューチェーンプロセス協議会理事長)

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フィード

iiba-japan

iiba-japan さんが ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) を公開しました。

2017/03/26 11:34

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) を公開しました!

終了

2017/04/28(金)

19:00
21:00

募集期間
2017/03/26(日) 11:33 〜
2017/04/28(金) 21:00

会場

株式会社 ソルパック

東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル8階

株式会社 ソルパック

参加者(23人)

masaasa

masaasa

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

yanagisawa0208

yanagisawa0208

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

KazuhitoSasaki

KazuhitoSasaki

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

TetsuyaTani

TetsuyaTani

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

koito162636

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ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

KimieHayashi

KimieHayashi

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回)に参加を申し込みました!

keithkay

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ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

IchirouFujii

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ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回)に参加を申し込みました!

Gon_gen_nana

Gon_gen_nana

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横地 真吾

横地 真吾

ビジネスアナリシス方法論 セミナー(第2回) に参加を申し込みました!

参加者一覧(23人)

キャンセルした人(8人)