本イベント「先端企業に学ぶ最新の社内スタートアップ成功のイロハ #1」は企業内での新規事業成長にコミットしている事業オーナーや事業への投資権限を持たれている方を対象としたイベントです。

事業の局所課題の解決策を提案するソリューションやツールは見つけやすいのですが、事業マネジメントそのものの課題となると解決策を他者に求めるのが難しいのが実情ではないでしょうか。

実際に事業マネジメントをすると、事業を成長軌道に乗せて伸ばす上で、

• 事業の状態を正しく把握すること
• 次々と出現する課題に適切な優先順位をつけて処理していくこと
• 事業プロセスを最適な状態にチューニングすること
• リスクをとって新たな価値を探索し成長機会を手に入れること

など様々なことを上手くやる必要があります。

これらに対しては、天才的なセンスで取り組んだり、ご自身の過去の事業マネジメント経験から最適解と考えられる手段を採用したりする事が多いと思います。

また、本イベントのテーマである「社内スタートアップ」の事業マネジメント上の課題として話題に挙がりやすいことには、組織上の阻害要因もあります。 阻害要因の各論は本イベント説明ページでは割愛いたしますが、対処の例として投資基準や撤退基準のルール化などがあります。

社内スタートアップとして事業マネジメント上の課題と解決プランを実施した経験と背景を共有する場があれば、 "事業オーナー"と"事業に投資する意思決定をする方"の課題解決につながっていき、それが事業マネジメントという領域を盛り上げることにつながると思い本イベントを開催しました！

今回のパネルのご登壇者には、

1. 過去に事業オーナーとして成果を出しており、現在は事業への投資権限を持っている方
2. 現在進行形で事業オーナーとして事業成長にコミットされている方

をお招きして、ご自身の事業マネジメント経験や組織的な取り組みについて、お話しを伺っていく予定です。

皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

• 開催日時：2017年4月21日（金）19：00～22：00
• 定　　員：初回募集23名（確定済み） + 追加2名 （先着）
• 会　　場：株式会社アイスタイル様会議室
• 参 加 料：1000円（会場受付でのお支払い）
• 懇 親 会：あり
• 受　　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 使用言語：日本語

どんな人向け？

• 社内で新規事業立上げに挑戦している事業責任者
• 踊り場を迎えている事業の責任者
• 他のメンバーから事業を引き継いだけど、上手く回ってない事業責任者とそのチーム

参加条件

• 現在、事業の成長にコミットしている事業責任者
• 事業への投資決定権を有する方
• ※ 本イベントは社内での事業立上げを主にしたもののため、スタートアップの方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ 個人事業主の方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ コンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ 本イベント取材等のお申し込み方はinfo@ghs.tokyoからお問合せください

抽選条件

• 事業責任者の方、その方が連れてくるチームや投資権限を持つ方
• 事業への投資決定権を有する方

タイムテーブル（時間は予定です）

登壇者のご紹介

パネルディスカッション

• 株式会社アドウェイズ 取締役 新規領域担当 山田翔 様
• 株式会社リクルートホールディングス 細野真悟 様
• 株式会社ディー・エヌ・エー 若宮和男 様
• モデレータ：株式会社グロースハックスタジオ 広岡一実

LT枠 （3社を予定しており、発表内容は調整中です）

• Repro株式会社 平田祐介 様
• 楽天株式会社 ECカンパニー 広告部 広告メディアビジネス課 SPSグループ マネージャー 小林大亮 様
• 株式会社グロースハックスタジオ 「リーンにやるための事業運営プラクティス "Thruster"（仮）」 三本壮馬

注意事項

• アーク森ビル1F受付にて身分証 または 名刺2枚をご提示し入館証をお受け取りください
• 会場は禁煙です
• 21時以降は会場フロアを出ますとセキュリティー上、再入場は出来ません
• 会場では十分な数の電源をご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• 会場ではFreeWiFiをご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioでのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承ください