はじめに

Growth Hack Studioは、どのようにすると「チームが自分達の事業フェーズを見極め、効率よく運用管理することができるのか？」について研究し、自社の運用プラクティスを作りました。

現在はこのプラクティスを元に様々なプロダクトチームのコンサルティングを実施しております。

今回は「プロダクトは作れているが、なかなか売上げが伸びないサービスのプロダクトマネージャー」向け勉強会を開催することになりました。

全体の構成としては、下記タイムテーブルに記載させて頂いている通り、

1. サービス成長のロジックとプラクティスの説明
2. 皆さんの現状感じている課題感についてのディスカッション

という流れになります。

年末年始に色々考える何かのヒントを出せるかもしれません。

また、他の参加者様もいらっしゃる関係上、自社プロダクトに関する情報をどこまでお話頂けれるかについては皆様におまかせいたしますが、NDAを締結するような処理はいたしませんのでご了承お願いいたします。

具体的な数値は出さなくても問題ありませんが、ある程度サービスの中や過去やってきた仮説検証についてなどお話頂けるとより具体的な課題発見や打ち手発見につながるものと思われます。

年末のお忙しい所ですが、皆様のご応募お待ちしています。

開催概要

• 開催日時：2016年12月28日（水）19：30～22：00
• 定　　員：3名 （抽選）
• 会　　場：Growth Hack Studio本社(東京都 品川区戸越5-18-6 セレニティ戸越 201)
• 参 加 料 ：1,000円(領収書は出せます)
• 使用言語：日本語

参加条件

• 現在プロダクトの成長にコミットしているPM
• ※今回はコンサルタントの方は対象にしておりません。

どんな人向け？

• 新規事業のプロダクトマネージャー
• 何かの打ち手に投資をするつもりだけど、少しモヤモヤしているプロダクトマネージャー
• 課題が何か上手く言語化できていないプロダクトマネージャー
• 営業の採用を検討されているプロダクトマネージャー
• 広告展開を検討しているプロダクトマネージャー
• 年末年始に色々考えたいプロダクトマネージャー

タイムテーブル