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X-WR-CALDESC:connpass-あなたのマネジメント、どこまでAIに
 任せていますか？ ー マネジメントを分解して見えた境
 界線
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 任せていますか？ ー マネジメントを分解して見えた境
 界線
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SUMMARY:あなたのマネジメント、どこまでAIに任せていま
 すか？ ー マネジメントを分解して見えた境界線
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DESCRIPTION:### 📌 こんな課題を感じていませんか？\n\n  * 
 資料作成やレポーティングはAIで速くなったのに、マネ
 ジメント業務は何も変わらない\n  * 「マネジメントは
 人対人の仕事だから」と、AI活用の対象から外してしま
 っている\n  * チームにAIを浸透させたいが、何をAIに任
 せて何を自分でやるべきか判断基準がない\n  * 日々の
 業務トラッキングやメンバーの状況把握に、想像以上
 に時間を取られている\n\n### 🎯 このセミナーについて\
 n\n生成AIの普及で、資料作成やレポーティングといった
 定型業務は劇的に速くなりました。その恩恵を最も受
 けにくいのが「マネジメント」という仕事です。\n\n「
 マネジメントは人対人の仕事だから効率化できない」
 ——そう思われがちですが、それは思い込みかもしれ
 ません。登壇者の平井が、AI時代のマネジメントの役割
 を分解し、「AIに任せていい仕事」と「人にしかできな
 い仕事」の境界線を、実際のエピソードを交えて解説
 します。\n\n### 👥 こんな方におすすめ\n\n  * チーム・
 組織のマネジメントを担っている方（マネージャー、
 部門責任者、経営者）\n  * AI活用を進めているが、マネ
 ジメント業務にどう組み込むべきか迷っている方\n  * 
 「AIに何を任せて、何を自分でやるべきか」の判断基準
 を持ちたい方\n\n### 🕐 タイムテーブル\n\n時刻 | 内容  \
 n---|---  \n12:00 | オープニング・自己紹介  \n12:05 | マネジ
 メントを分解して見えた境界線  \n12:15 | AI時代のマネジ
 メント設計とは  \n12:20 | 人が残す仕事、AIに渡す仕事（
 具体エピソード）  \n12:30 | 明日から試せる4つの活用法 
  \n12:40 | まとめ＋個別相談のご案内  \n12:45 | 終了  \n  \n#
 ## 🎤 登壇者\n\n平井 聖也（ひらい せいや） グリーエ
 ックス株式会社 マネージャー\n\n慶應義塾大学大学院修
 了後、新卒でP&Gジャパンに入社。現在はグリーエック
 スにてブランディング・マーケティングを統括。マー
 ケティングの現場で培った視点をもとに、AIと人がそれ
 ぞれ担うべき役割を、マネジメントの分解を通じて紐
 解きます。\n\n### 📋 開催概要\n\n  * 日時：2026年7月21日
 （火）12:00 – 12:45\n  * 形式：オンライン（Zoom）※申込
 後にURLをご連絡します\n  * 参加料：無料\n  * 対象：チ
 ーム・組織のマネジメントを担う方\n\n### ⚠️ 注意事
 項\n\n  * 録画・録音はご遠慮ください\n  * 参加URLは前日
 ・当日にメールにてお送りします\n  * 当日の内容は一
 部変更になる場合があります\n\nhttps://greex.connpass.com/even
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