BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//connpass.com//Connpass//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:connpass-管理職・AI推進担当が身につけるべき 「技術翻訳力」の原則 X-WR-CALNAME:connpass-管理職・AI推進担当が身につけるべき 「技術翻訳力」の原則 X-WR-TIMEZONE:UTC BEGIN:VEVENT SUMMARY:管理職・AI推進担当が身につけるべき「技術翻訳 力」の原則 DTSTART:20260406T030000Z DTEND:20260406T040000Z DTSTAMP:20261020T032635Z CATEGORIES: CREATED:20260329T230804Z DESCRIPTION:✓「AI活用の推進」が経営課題に上がっている 。\n\n✓ ChatGPTの導入は済んだ。しかし、その先の道筋 が描けない。\n\n✓ AIベンダーの提案書を受け取っても 、妥当性を評価できない。\n\n✓ 技術部門との議論で、 適切な問いを投げることができない。\n\n✓ 自社のデー タ資産をどうAIに結びつければ成果につながるのか、設 計図が見えない。\n\nもし一つでも心当たりがあるなら 、 不足しているのは「技術力」ではありません。 技術 者の言葉を経営層に翻訳し、 経営層の構想を技術者に 伝える\nその「技術翻訳力」です。 AIエージェント、RAG 、LLM、機械学習。 技術の選択肢が急速に広がる今、 管 理職・AI推進担当に求められているのは\n自らコードを 書く力ではなく、 「この事業課題には、この技術アプ ローチが適している」と判断し、 プロジェクトを実行 フェーズへ動かす力です。 本ウェビナーでは、\nJAXA・ 防衛省をはじめとする政府機関や大手企業の AIプロジ ェクトを手がけてきた 株式会社リベルクラフト代表・ 三好大悟が、\nAIエージェント時代に管理職・AI推進担 当が身につけるべき 「技術翻訳力」の原則を体系的に 解説いたします。\n\n## このような課題をお持ちの方へ\ n\n * AI活用の推進を任されているが、具体的な進め方 が定まらない\n * 技術部門やエンジニアとの議論に十 分な解像度を持てていない\n * AIプロジェクトの企画書 ・評価レポートを自ら作成する必要がある\n * 外部ベ ンダーへの依存から脱し、自社主導のAI活用体制を構築 したい\n * ChatGPTは活用しているが、自社データとAIの 掛け合わせに踏み出せていない\n * AI関連の研修を受講 したが、実務への接続ができていない\n\n## 本ウェビナ ーで扱うテーマ\n\nAIエージェント時代、ビジネスの現 場で何が変わるのか。 管理職・AI推進担当が押さえる べきポイントを3つの切り口で整理します。\n\n 1. AIエ ージェント時代の全体像 \nツール利用 → API活用 → RA G → AIエージェント → ファインチューニング\n生成AI活 用の5つのフェーズと、自社の現在地を把握するための フレームワーク\n\n 2. なぜ「技術翻訳力」が必要なの か \nAIプロジェクトが停滞する本質的な原因は、技術 力の不足ではない。 「自社の何をAIで解決すべきか」 を言語化し、適切な技術アプローチを選定する判断力 の重要性\n\n 3. 管理職・AI推進担当が明日から実践でき ること \n「学ぶ」のではなく「装備する」。 自社の 事業課題をAIプロジェクトに変換するための実践的な第 一歩\n\n## 本ウェビナーで得られること\n\n * AIエージェ ント時代における技術活用の「全体地図」を把握でき る\n * 自社のAI活用がどのフェーズに位置しているか明 確になる\n * 「技術翻訳力」の概念と、なぜ管理職に こそ必要なのかが理解できる\n * 技術部門やAIベンダー との対話における解像度が向上する\n * 翌日から活用 できる「AIプロジェクト推進の考え方」を持ち帰れる\n * 技術解説に留まらず、事業責任者・推進担当の視点 から「組織としてAIプロジェクトを前に進めるために何 が必要か」をお伝えします。\n\n## 開催日程のご案内\n\n ご都合に合わせてお選びいただけるよう、複数の日程 ・2つの形式をご用意しております。\n\n【60分セミナー 】要点凝縮プログラム 要点を凝縮し、効率的にお伝え する構成です。 限られた時間の中で概要を把握された い方に適しています。 4月\n3日（木）12:00〜13:00 4月 6日 （日）12:00〜13:00 4月10日（木）12:00〜13:00 4月15日（火）1 2:00〜13:00\n\n【90分セミナー】事例・Q&A充実プログラム 事例紹介や質疑応答の時間を十分に確保した構成です 。 より深い理解を求める方に適しています。 4月\n9日 （水）19:00〜20:30 4月14日（月）19:00〜20:30\n\n※ 内容の骨 子は共通です。 ※ いずれか1回のご参加で十分な内容 となっております。\n\n## 参加特典\n\nご参加いただいた 方全員に、当日の投映資料を差し上げます。\n\n \n\n## 登壇者\n\n三好 大悟（みよし だいご） 株式会社リベル クラフト 代表取締役\n\n「AIを事業成果に変える」を一 貫して追求してきた実務家。 学生時代から「データで 意思決定の質を変える」という一つのテーマを追い続 けてきました。\n慶應義塾大学で金融工学を専攻し、デ ータと意思決定の関係を理論と実践の両面から研究。 卒業後はスタートアップにてデータサイエンティスト としてAI・データ活用コンサルティングに従事し、その 後、株式会社セブン&アイ・ホールディングスにて小売 ・物流事業におけるAI・データ活用の推進に貢献しまし た。\nしかし、現場で痛感したのは、「優れた技術があ っても、事業側が活用できなければ成果は生まれない 」という構造的な課題でした。\n技術者は技術の可能性 を語り、経営層はビジネス成果を求める。その間に立 って「翻訳」できる人材が圧倒的に足りない。\nこの課 題を解決するために株式会社リベルクラフトを設立。AI ・データサイエンス領域における受託開発・コンサル ティングに加え、法人向けトレーニング・教育事業を 展開しています。\n創業以来、JAXA・防衛省をはじめと する政府機関から大手事業会社まで、幅広い業種・規 模のAIプロジェクトを支援。著書7冊（インプレス・オ ーム社等）を執筆し、AI\nMarket AWARD 2025を受賞するなど 、業界における第三者評価もいただいております。\n本 ウェビナーでは、これらの実務経験から得た知見を凝 縮し、管理職・AI推進担当の皆さまが「明日から使える 判断軸」を持ち帰っていただけるよう構成しました。\n \n## 開催概要\n\n形式： オンライン（Google Meet） 参加費 ： 無料 主催： 株式会社リベルクラフト\n\n## 参加対象\ n\n * AI/DX推進を担う管理職・事業責任者\n * 「AI活用」 を経営方針に掲げている企業のマネジメント層\n * AIベ ンダーとの協業・評価に課題を感じている方\n * 情報 システム部門・経営企画部門・新規事業担当\n * SIer / I Tコンサルタントとして提案力を強化したい方 \n※ 初 心者向けのChatGPT操作講座ではございません。 ※ 「ツ ール利用の先」にある本質的なAI活用を検討されている 方に向けた内容です。\n\n## 注意事項\n\n * リクルーテ ィング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断 りしております。\n * 欠席される場合は、お手数です が速やかにキャンセル処理をお願いいたします。\n * 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加を お断りさせていただく場合がございます。\n * 録画・ 録音・画面キャプチャはご遠慮ください。\n\nhttps://connp ass.com/event/389210/ LOCATION:オンライン (Google Meet) URL:https://connpass.com/event/389210/ END:VEVENT END:VCALENDAR