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9月

6

成功するWeb新規事業の必須ポイント50セミナー

主催 : 株式会社ジェニオ

募集内容

参加枠

1000円(会場払い)

先着順
7/30

イベントの説明

成功するWeb新規事業の必須ポイント50セミナー

2016年9月6 日 会場:株式会社Spee 〒106-0032 東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル4階 =============================================================

19:00 会場一般開放 & ネットワーキング

9:30 トークショースタート 

20:15 質疑応答 

20:30-21:00 交流タイム



多くの企業さんが、”インターネットビジネスに参入したいけど、どうすれば良いかよくわからない””社内ベンチャーが始まったけど上手く行っていない””起業したいけど開発経験がない”などの悩みを抱えていらっしゃるのではないでしょうか。 今回は、事業構想とマネジメントのプロ・黒田悠介さんと、Web開発のプロ・狸塚大樹さんをスピーカーに迎え、0 => 1 の立ち上げを上手く行かせる方法を余すところなく披露します。インターネットの力で日本のベンチャーをもっと元気にしたい!という思いから企画がはじまりました。



こんな方にぴったり: インターネットを利用して自社のビジネスを大きくしたいと考える経営者の方 ネットビジネスに進出したがどうも上手くいかないとお悩みの担当者さん スタートアップの開発が上手く行かないとお悩みのCEO/CTOの方。

こんなメリットがあります: 事例を通して”すぐに役立つ”ノウハウが学べる 事前に質問事項を送れば当日会場で答えてもらえる、 Twitter@ishiidまでお送りください! ディスカッション形式で進めるので、自社に関する質問もバンバンできる。



スピーカー略歴:黒田悠介(くろだ・ゆうすけ)

1985年5月28日生まれ。2008年に東京大学文学部行動文化学科心理学専修課程卒業後、マーケティング企業の株式会社ドゥ・ハウスに入社。半年間はマーケティングリサーチに従事し、その後2年間は新規事業のバズマーケティング支援サービス「モラタメ」にてナショナルクライアントのマーケティングを支援。その後2010年、株式会社サイバーマーケティングに転職し、子会社を2012年に設立、代表取締役社長に就任。企業の予約システム等のマーケティングシステム開発・導入、マーケティングコンサルティングを行った。ベンチャー経営者として抱いた問題意識から代表を退任し2013年にグロースヒューマンキャピタルを標榜するスローガン株式会社へ入社。エンジニアチームのマネージャーやコンサルティングチームのリーダーを務める傍ら、企業向けの採用コンサルティングや学生向けのキャリアコンサルティング、セミナー講師や司会を務める。キャリアについて思索する中で、フリーランスという働き方に興味を持ち退職。現在は、新規事業立ち上げやITベンチャー起業の経験、心理学のバックグラウンドを活かし「インサイトハッカー」を標榜するフリーランスとして活動中。実際の仕事はインサイトハッカー(ユーザーインタビュアー)、ビジネス顧問、新規事業ディスカッションパートナー、デザイン思考による事業創造ファシリテーション、社内研修セミナー講師。常時6~8社と契約中。個人ではメディア「文系フリーランスって食べていけるの?」を運営。インタビュー記事:http://pras.wp-x.jp/?p=1243



スピーカー略歴:狸塚 大樹(まみづかだいき)

株式会社オプスイン代表取締役 http://ops-in.com/ 1-2億円規模の資金調達をしたスタートアップのクライアント中心に、現在7社の長期継続開発を業務委託として支援中。稼働ベース15人のリモートワークエンジニアをフル活用している。(中には恋人を追いかけてフィンランドに移住したエンジニアも)リモートを活かしたエンジニアの新しい働き方エバンジェリスト。 東京大学経済学部卒。ベイカレント・コンサルティングでWebエンジニアを経験。グローバル製薬会社のデータベース統一。大手人材会社のポータルサイト構築。100万PVの美容系メディア構築。Ruby/PHP/C#/iOSが専門。
Email: daiki.mamizuka@ops-in. com



聞き手:石井 大輔

株式会社ジェニオ代表取締役 1975年岡山県生まれ。 E-Commerceを中心としたWeb開発と成長戦略の専門家。 京都大学卒業後、1998年伊藤忠商事に入社し繊維カンパニーでPaulSmith等を担当。 ロンドン、ミラノでの駐在を経て、2011年ジェニオを創業。 ファッション通販BUYMAの海外事業開発を受注。 2015年、シリコンバレーの起業家育成組織OneTractionの指導のもと米国で事業推進。 2016年、人工知能開発案件に特化したクラウドソーシングサービスTeam AIを立ち上げる。



スピーカー、聞き手の自己紹介・会社紹介 どうしてこの様なイベントを開催することになったか?

A.構想と実装編(モノ)

Why? なぜやるのかを徹底的に突き詰める 自社の強み分析(自分が世界一になれるテーマとは?) 自社の弱み分析(1つの事を成し遂げるために999の事にNOと言おう) ビジョナリーカンパニーのフレームワーク:情熱、スキル、お金の交差点 ビジネスモデルキャンバス 目の前にお客さんがいるかどうか(自分たちがお客さんになれるテーマは開発しやすい) 過去にとらわれずゼロベースで考える 海外の事例を元にビジネスを組み立てるのはオススメか 開発工数をそぎ落とすポイント コアバリューのみ開発する 小さく開発する 綺麗なコードの書き方 / 最初から綺麗に書いても意味がない 言語の選定(Railsがおすすめ) モデルの構築方法 どこまで作り込むか 要件定義の仕方 成功するアジャイル開発とは? 開発で大きくコケないための注意点

B.チームビルディング編(ヒト)

経営者とビジョン プロジェクト担当者の選定&リーダーシップ 担当者のコミットメント チームに必要とされる人材 担当者のインセンティブ設定 外部アドバイザーの活用 開発会社のアサインと開発者のリクルーティング 開発メンバーの集め方 リモートチームを成功させるコツ Wantedlyの活用法 クラウドワークスの活用法 UpWorkの活用法 アジアのオフショア開発会社の活用法 Facebookの活用法 Twitterの活用法 入社にあたってのテスト方法 勤怠・コミュニケーション・コーディングスキルの3拍子 ヒトのマネジメント方法 OJT教育 給与の設定方法 モチベーション管理 業務委託契約のコツ 失敗するパターン

C.収益編(カネ)

何ヶ月後に黒字化する様な計画を立てればいいのか 赤字のMAX(撤退基準)を最初から決めるのはオススメか そのそも開発予算はいくら用意すればいいのかオプスインで160-240万円 保守や改修のコストはいくらか? オプスインで20-80万円/月 マーケティング予算はいくら用意すればいいのか 月10-30万円程度? 人件費はいくら用意すればいいのか 月50-100万円程度? どうやって最小の予算で最大の効果を挙げるか 営業・マーケティングはどの様に戦略を立てればいいのか

D.失敗

失敗事例(黒田さんの経験を匿名で、オプスインの自社サービスについて) 失敗するときはこんな事が必ず起きる

E.成功

成功事例(黒田さんの経験を匿名で、オプスインの自社サービスについて) 成功するときはこんな事が必ず起きる

F.新規事業あるある

笑い話・ネタ的なもの5つほど

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フィード

Team_AI

Team_AI さんが書き込みました。

2016/09/05 13:48

もし何かございましたら緊急連絡先 080-6306-2223 石井まで宜しくお願い致します。

Team_AI

Team_AI さんが書き込みました。

2016/09/05 13:45

皆様、開催場所ですが、株式会社Spee様は二か所ございますが、明日は東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル4階の方になります、お間違えありませんよう宜しくお願い致します。それでは明日会場にてお待ちしております!!

Team_AI

Team_AI さんが 成功するWeb新規事業の必須ポイント50セミナー を公開しました。

2016/08/17 05:54

成功するWeb新規事業の必須ポイント50セミナー を公開しました!

終了

2016/09/06(火)

19:00
20:30

募集期間
2016/08/17(水) 06:00 〜
2016/09/05(月) 21:00

会場

株式会社Spee

〒106-0032 東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル4階

管理者

参加者(7人)

CYouL8ter

CYouL8ter

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yoshiz3-onishi

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watoson

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参加者一覧(7人)

キャンセルした人(7人)