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SUMMARY:明日の開発カンファレンス 2023
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DESCRIPTION:# 明日の開発カンファレンス2023 10月31日（火曜
 日）12:30〜\n\n2017年から開催してきた「明日の開発カン
 ファレンス（通称：アスカン）」 2023年はいよいよ大田
 区産業プラザPiOにてリアル開催をいたします。\n\n今回
 は開発における組織、CTO、テックリードに関するセッ
 ションを集めました。現場での生の声、失敗からの工
 夫などアスカンならではの現場の声をお届けし、参加
 者の皆さんが明日からの開発にヒントにできるような
 気付きを持って帰っていただける内容になっています
 ！\n\n皆さまのご参加をお待ちしております。\n\n## こん
 な方におすすめです！\n\n  * システム開発のリーダー、
 CTO、テックリード\n  * 開発組織に属する方\n  * これか
 らリーダーを目指す方\n  * 数々のチャレンジを経た現
 場経験からの、生の声をたくさん聞きたい方\n  * 非技
 術者でも、開発者や開発チームとのコミュニケーショ
 ンを改善する糸口をつかみたい方\n\n## 開催概要\n\n  * 
 開催日：2023年10月31日（火曜日）\n  * 開演時間：12:30 - 1
 6:35\n  * 会場：大田区蒲田 大田区産業プラザPiO\n\n## 参
 加費\n\n  * 無料\n\n## タイムテーブル\n\n時間 | 発表者 | 
 内容  \n---|---|---  \n12:15 |  | 開場  \n12:35-12:45 | 柏岡秀男(
 有限会社アリウープ) | オープニング  \n12:45-13:30 | 尾藤
 正人(オープンロジ執行役員CTO) | 開発組織を立て直すた
 めの技術  \n13:30-14:00 | 秋好 紗綾(ランサーズ CRE エンジ
 ニア) | 開発生産性の可視化・改善はじめました（仮） 
  \n14:20-15:00 | 粟田 啓介(KINTO テクノロジーズ株式会社) | 
 失敗から学ぶ、建設的な横断組織の作り方  \n15:00-15:40 |
  増森 聡明(Sysmex 株式会社) | Tech Lead の役割とチームと
 は何かをもう一度考えてみる  \n15:50-16:30 | 橋本 和宏(株
 式会社 スクウェア・エニックス) | SREチームビルドと開
 発組織との関わり、そしてPlatform Engineeringへの取り組み
   \n16:30-16:35 |  | クロージング  \n  \n## セッション詳細\n\
 n### 12:45頃「開発組織を立て直すための技術」\n\n  * オ
 ープンロジ執行役員CTO 尾藤正人さん\n  * CTOがいない状
 態である程度開発が進んでいるような組織では、CTOが
 いないことによる様々な課題が多く潜んでいます。そ
 こにあとからCTOとして入ってきて開発組織の立て直し
 をするのはかなり大変です。ここでは私自身がそのよ
 うな状況において、開発組織を立て直すためにどのよ
 うなことに気をつけながらやっているかをご説明しま
 す。\n\n### 13:30頃「開発生産性の可視化・改善はじめま
 した」\n\n  * ランサーズ CRE エンジニア 秋好 紗綾さん\n
   * エンジニア組織を最大化するために、昨今、Four Keys
 などで開発生産性を定量化し改善につなげる活動が活
 発になってきています。ランサーズでも昨年から開発
 生産性の可視化をはじめて現在改善に向けて取り組み
 をはじめています。どのように改善をおこなっている
 のか試行錯誤も含めてお話できればと思います。 \n\n###
  14:20頃「失敗から学ぶ、建設的な横断組織の作り方」\n
 \n  * KINTO テクノロジーズ株式会社 粟田 啓介さん\n  * 私
 自身、DBRE や CCoE など部署横断組織の組成に6年以上関
 わってきました。 その中で成功する横断組織のあり方
 は無数にありますが、失敗する横断組織のあり方もい
 くつもパターンとして経験しています。 このセッショ
 ンではそんな失敗する横断組織をどの様に定着させて
 いったか、そして明日からでもできる本当に簡単なこ
 と、と 合わせてお話しさせていただきます。\n\n### 15:00
 頃「Tech Lead の役割とチームとは何かをもう一度考えて
 みる」\n\n  * Sysmex 株式会社 増森 聡明さん\n  * Tech Lead 
 のあり方と Tech Lead の振る舞いが組織及び自分たちの製
 品維持にどう影響していくのかをお話しする。Tech Lead 
 はおおよそその組織の中で技術に精通した人間が選ば
 れると思う。ただし Tech Lead の役割とは技術に詳しけれ
 ばそれで良いというものではない。本講演では登壇者
 がチームを空中分解させてしまった経験から Tech Lead の
 役割をもう一度再定義する。\n\n### 15:50頃「SREチームビ
 ルドと開発組織との関わり、そしてPlatform Engineeringへの
 取り組み」\n\n  * 株式会社 スクウェア・エニックス 橋
 本 和宏さん\n  * 私自身はインフラエンジニアという経
 歴の中で現職でSREチームを作り現在のプロジェクトを
 遂行し以下のような形で外部へも公表させて頂いてき
 ました。  \nSquare Enix IT Engineering Blog  \nSquare Enix Career Work
  Life Story  \nインフラ・プラットフォームを支えるエン
 ジニア組織としては、クラウドやサーバのエンジニア
 リングをしっかりやっていく組織としては必要十分に
 良いチームができました、\nしかし、より広い範囲でサ
 ービスを支えるエンジニアリングとしては、今この状
 態の延長線上にあるのかどうか分からずモヤモヤして
 いました。 Team\nTopologyの本であったり、Platform Engineering
 に関する機運などに触れて更に組織的に開発エンジニ
 アを支えるPlatform\nEngineeringを目指してみようと考え始
 めました。 私自身の今の考え方をお話をさせていただ
 いて、皆さんとディスカッションができると大変嬉し
 いです。\n\n## 行動規範について\n\n本イベントは開発ト
 ピックスに関する情報交換や交流を行うための場所で
 す。 そのため、以下のようなハラスメント行為は許容
 しません。\n\n  * すべてのイベント参加者にとって、安
 全かつ協力的な環境を作るように行動すること \n  * 破
 壊的な言動や行動など、イベントの他の参加者を妨害
 するような行為を行わないこと \n  * いかなる形式であ
 っても、他の参加者に対してハラスメント行為を行わ
 ないよう心掛けると同時に、万一自身のハラスメント
 行為（意識的、無意識的を問いません）について他者
 （当組織に限りません）から指摘を受けた場合は、直
 ちにその行動を中止すること\n  * イベントおよび会場
 スタッフの指示に従うこと\n  * すべての適用ある法を
 遵守すること  \nハラスメント行為に遭った、目撃した
 場合には、スタッフに連絡していただくようお願いし
 ます。  \n違反が確認された場合はイベント参加の中止
 を求め、イベントに関わる一切の権利を失う可能性が
 あります。\n\n### 過去開催\n\n  * 明日の開発カンファレ
 ンス 過去開催\n\n# 公式x(旧twitter)\n\nhttps://twitter.com/asucon
 jp  \nハッシュタグ：#asucon\n\n# 協力\n\nJagu'e'r Japan Google Cl
 oud Users Group for Enterprise\n\n### 企画\n\n明日の開発カンフ
 ァレンス実行委員会\n\n### 運営\n\n有限会社アリウープ\n
 \nhttps://fod.connpass.com/event/296513/
LOCATION:東京都大田区南蒲田１丁目２０−２０  (大田区
 産業プラザ PiO)
URL:https://fod.connpass.com/event/296513/
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