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X-WR-CALDESC:connpass-アジャイル開発実践エンジニアの座談
 会（『チーム改革のスイッチ』#26 第18回 現場改善会議
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 会（『チーム改革のスイッチ』#26 第18回 現場改善会議
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SUMMARY:アジャイル開発実践エンジニアの座談会（『チー
 ム改革のスイッチ』#26 第18回 現場改善会議）
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DESCRIPTION:2020/6/18発刊『チーム改革のスイッチ』（三井
 伸行・著、戸田孝一郎・監修）と関連する「日本を元
 気に・革新コンソーシアム」の勉強会イベントです。\n
 \n## イベントに初めて参加される方へ\n\nForms から Teams 
 の参加申請をお願いします。イベント終了前後も招待
 されたチーム内で必要に応じてやりとり可能です。\n\nh
 ttp://bit.ly/jpinnova-forms\n\n  * Teams会議のアドレスは当日ま
 でに、本ページ上部の「参加者への情報」でお知らせ
 します。\n\n## タイムテーブル（予定）\n\n* * *\n\nセ  \n
 ッ  \nシ  \nョ  \nン | 予定時間 |  内 容   \n---|---|---  \n1 | 
 11:00  \n～ | 全体概要説明  \n2 | 11:05  \n～ | アジャイル開
 発を実践しているエンジニアを招いての座談会です。
 アジャイル開発でのエンジニアの本音を語って頂きま
 す。  \n3 | 11:55  \n～ | ふりかえり・次回予定等  \n  \n  * 
 時間は延長する場合があります。\n  * 途中参加・退出
 可能です。\n\n## お願い\n\n  * 当イベントは録画し、登
 壇部分を中心に、一部再編集後YouTubeに配信する場合が
 あります。  \n参加者の方の表示名等が画面に入ること
 がありますが了解の上ご参加ください。\n\n  * LTや登壇
 等募集中です。主催者への個別連絡等でお問い合わせ
 ください。\n  * 個人で運営するコミュニティで主催も
 参加者の方も、何らかプラスがあったな、と楽しめる
 ことを目指しています。  \nチーム内での許可のない個
 別営業など、一般的なマナー違反等と主催者が考える
 場合、グループへの参加をご遠慮いただく場合があり
 ます。\n\n### 本の著者/全体リード\n\n#### 三井伸行\n\n65
 歳既婚 子供３ 孫２  \n\n筆者の三井伸行は日経コンピュ
 ータ誌に2017年4月～2021年3月連載を執筆。連載記事では
 紙面の都合で元原稿から圧縮されて掲載されています
 。『チーム改革のスイッチ』本は圧縮されていない元
 原稿を新たな編集者としてマナスリンクの野口さまに
 協業頂き、元原稿の情報量はそのままに、読みやすく
 構成しています。その本の内容はチームビルディンと
 いった現場の改革からW/Fの可視化、Agile開発、DevOps2.0、
 VeriSMまでの広範囲に及んでいます。そのすべてが実施
 例を基にしていますので、机上論ではない現地・現物
 の内容ですので、読者へ多くの気づきやヒントを提供
 しています。広範囲な本の自分流のカスタマイズの方
 法をご紹介します。\n\n#### <主たる職歴>\n\n  * 数値制御
 装置・ロボット系でのU/Iと言語自動生成・グラフィッ
 ク系の 設計・製造に従事（1978年～1987年）\n  * 製造メ
 ーカーのシステム部門でツールを使用した モックアッ
 プ・アプローチを実施（1987年～1990年）\n  * 非鉄金属大
 手のシステム開発手順・手法の棚卸と ツール適応性の
 評価を実施（1991年）\n  * 外資企業にて開発支援ツール
 の導入コンサル、 プロジェクト立上支援を実施（1992年
 ～2004年）\n  * 自治体全システム再開発プロジェクトに 
 PMとして参画（2005年～2007年）\n  * NPO法人（ドットNET分
 散開発ソフトピアセンター）立上と 運営に参画 （2007
 年～2010年）  \nアジャイルプロジェクトの実施 SCRUM MASTE
 Rとして従事  \nアジャイルドットNET研修の開発  \n\n  * 
 アジャイル開発導入支援指導＆ アジャイル開発プロジ
 ェクト・マネジメント（2007年～現在）\n  * TPS検定協会
 のTMS塾講師（2013年～現在）\n\n#### <執筆活動>\n\nこれま
 での、現場経験をベースに日経コンピュータ誌（2017年4
 月）より連載中\n\n  * 第一期【現場を元気にするチーム
 運営術】2017年4月13日号～2017年8月17日号（全10回）\n  * 
 第二期【現場を元気にするDevOps 2.0】2017年9月14日号～201
 8年2月1日号（全11回）\n  * 第三期【現場を元気にする組
 織変革術】2018年4月12日号～2018年12月6日号（全17回）\n  
 * 特別編(第四期)【現場を元気に！カブコム現場改革の
 軌跡】2019年1月24日号～2019年10月3日号(隔号:全10回)\n  * 
 特別編(第五期)【大企業でも待ったなしSOMPOに学ぶ組織
 改革】2020年5月14日号～隔号で掲載中\n\n今回の『チーム
 改革のスイッチ』本は、第一期、第二期、第四期(特別
 編)のVeriSM導入事例から構成されている。\n\n#### <主たる
 実績（直近10年）>\n\n  * ソフトウェア生産技術力向上の
 為のコンサルテーション  \n\n  * Agile開発の導入指導・
 プロジェクト支援  \n（プロジェクトレスキューも含む
 ）  \n基幹系、生産管理、等  \n\n  * TMS（TOYOTA way Management
  System）の導入指導  \n（TPSのコア・マネジメント）  \nTP
 S : Toyota Production System：Lean、 Agile開発の源流  \n\n  * 働
 きかた改善の指導（コーチ）  \n\n  * W/Fプロジェクト現
 場の見える化現場指導  \n\n  * DevOps2.0の普及活動と導入
 支援  \n\n  * Executive Designer for DevOps Certification  \n\n様々な
 業界の現場を指導 保険金融・メーカー次期開発基盤・
 ゲームソフト・通信業営業部門・ 通信網建設業（国際
 事業部）・コンテンツ提供企業・運輸倉庫業・\nネット
 証券・二輪メーカー・四輪メーカー・重工業・Sier 等\n\
 n### 『チーム改革のスイッチ』関連のホームページ等\n\
 n  * 『チーム改革のスイッチ』販売サイト\n  * 『チーム
 改革のスイッチ』の推薦文｜manaslink｜pixivFANBOX\n  * メイ
 キングオブ『チーム改革のスイッチ』\n  * 「日本を元
 気に・革新コンソーシアム」facebookグループ\n  * 日本を
 元気に・革新コンソーシアム コミュニティ - YouTube\n\nht
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