＜本ウェビナーはこのような課題を解決します＞ ・トップセールスマインドセットを共有し、再現性の高い営業体制を作りたい… ・属人的な営業活動を脱し、強い営業組織を作りたい… ・オンライン営業に合わせた商談の型を作りたい…

トップセールスがトップセールスたる所以、マインドを分解し、それを全社に仕組み「型」として構築する術を解説します。

トップセールスとボトムセールスの違いを分析した結果、以下の3つのフェーズで大きなズレがわかりました。

１）商談の創出方法 ２）商談創出から受注までのプロセス ３）商談そのもの

そこで当セミナーでは、累計50万人以上のセールスの底上げをしてきた、アイドマ・ホールディングス（営業支援）、OneColors（商談の型化）、マツリカ（営業支援ツール）の3社がタッグを組み、上記3つのフェーズでよく出る課題の解決方法を、事例を交えてお話しいたします。

売り上げ実績のデコボコを埋めて、貴社の営業チーム力を底上げしませんか？