【緊急開催】リモートマネージャーのチームビルディング

【経営者・管理職の方対象】

コロナ禍をきっかけに働き方の多様化がすすみ、チームや組織のあり方も大きく変化してまいりました。 社内コミュニケーションが希薄化し、個人の自律が促進される状況下において、今までとは違ったチームづくりやマネジメントに頭を悩ませる経営者、管理職の方も非常に多いかと存じます。

そこで、このような状況下において皆様のチームマネジメントのお力添えができればと思い、この度、株式会社EVeMの長村より全3回の『コロナ禍におけるリモートマネジメントの極意』についてお話しする無料ウェビナーを開催することといたしました。

第2回は「リモートマネージャーのチームビルディング」についてお話させていただきます。

こんなお悩みはありませんか？

リモートマネジメントにおいて

• メンバーのタイプやWill、Canが把握しにくい
• チームの前向きな空気感を醸成しにくい
• 最適な会議設計に迷っている

当日はQ&Aの時間もご用意し、ご参加者の皆様のご意見やご質問もお伺いさせていただきます。チームづくりやマネジメントに関する実践的な学びをお持ち帰りいただける内容となっておりますので、ぜひ、皆さまをお誘い合わせの上、ご参加ください。

登壇者

株式会社EVeM 代表取締役 長村禎庸(ながむらよしのぶ)

1982年大阪生まれ。2006年大阪大学卒、㈱リクルート入社。ゼクシィの広告営業に従事。 2009年㈱ディー・エヌ・エー入社。広告事業部長、㈱AMoAd取締役 、採用マネージャー、経営企画マネージャー、㈱ぺロリ社長室長兼人事部長など様々な規模・職種のマネージャーを経験。 【2000スキ超え！】昨年noteで反響を読んだベンチャーマネージャーのマニュアル作者。

概要

実施日：2021年2月16日

時間：19:30~20:30（開始10分前からZoomにて入室可能）

会場：オンライン（Zoomを予定）

参加費用：無料

※動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へメールでご案内させていただきます。

＜トーク内容＞

• メンバーのタイプを見極めた上でのアサインする
• メンバー同士の相互理解を促進する
• チームの活動が円滑に進むための会議及びツール導入・設計する

このようなことを人の顔を見て、様子を見て、意図せぬ自然な会話でなんとなく維持してきたチームは、 リモート下において崩壊する可能性があります。 リモート下でも崩壊せず、むしろリモートを強みにチームの成果が上がるようなチームビルディングのtipsをお伝えします。

※上記は当日変更する可能性もございます。予めご了承ください。

皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。