経験豊富なCTO講師陣による 国内唯一のCTO養成講座

オクトパスは、国内初/国内唯一のCTO養成講座です。エンジニアの転職支援を長年行うインターノウスと、経験豊富なCTOを講師に迎え、実践的に技術とマネジメント力を学びます。

特長（受講生同士のディスカッションやケーススタディがメイン）

経験豊富なCTOを講師に招き、開発、インフラ、セキュリティ、組織論、グロースハック、マネジメントなどの講座を提供します。一方通行なトークセッションではなく、受講生同士のディスカッションやケーススタディをメインとしております。また、CTOに必要な最低限のファイナンスやマーケティング講座も提供します。

主催者

インターノウス株式会社

OCTOPASS事業部

価格

0円(2019年4月までは有料化の予定なし)

日時（2日間で開催）

• 2019年3月16日（土）13:00～19:00
• 2019年3月23日（土）13:00～19:00

※両日参加が必須ではありません。どちらか1つでも参加可能です。

※両日とも講座終了後には懇親会（無料）を行います。

場所

東京都千代田区三番町1-1 KY三番町ビル1F　インターノウス株式会社　半蔵門研修所内

• 半蔵門駅（半蔵門線）徒歩5分
• 九段下駅（半蔵門線/都営新宿線/東西線）徒歩9分
• 市ヶ谷駅（JR中央線・総武線/有楽町線/南北線/都営新宿線）徒歩15分

講師陣

塩谷 将史(株式会社アペルザ CTO)

2002年に中央大学卒業後、６年のWebエンジニア経験を経て2008年に楽天株式会社に入社。一貫して楽天のEC広告プラットフォームのプロデュースと約50名のチームマネジメントに従事。 2012年にアジアHQ及び海外開発チームの立ち上げのためにシンガポールに赴任。3年間でシンガポールを中心に日本・インドの３拠点間で合計100名近くの開発体制を構築しマネジメント。グローバル広告プラットフォームの企画立案・開発から海外拠点への導入を指揮。 2016年7月に株式会社アペルザを共同創業。CTOとしてプロダクト開発の指揮を取りつつ、オンライン・マーケティング、コマース事業の立ち上げも担当。

伊澤 伸(株式会社イザワークス 代表取締役)

日本オラクル株式会社、ネクストコム株式会社（現三井情報株式会社）に参加後、楽天「ぴたっとアド」、「ぐるなび」、「ぴあ」などの開発を担当。2009年 株式会社ノボットにCTOとして参画し、KDDIの子会社medibaへのバイアウトに貢献。その後、新興国向けゲームプラットフォームを提供するバザールエンターテイメント株式会社のCTOに就任。2018年10月デジタル資産をbitcoinで販売する「coinroad」をローンチ。

長尾 俊(株式会社ヒトクセ CTO)

1988年、神奈川県横浜市生まれ。東京大学大学院情報理工学系研究科修士。IPA未踏クリエイター。国際学会SIGGRAPHでの登壇、スタンフォード大学d.schoolハッカソン優勝など海外での活動実績を持つ。2012年に株式会社ヒトクセを起業。CTOとして技術統括を行い、リッチメディア広告の再生や計測、分析、管理システムなどを作り上げる。趣味はブレイクダンス、ヘヴィメタルとアート。

近藤 敦慎(iXIT株式会社　技術開発局副局長)

株式会社大和総研にて、通信キャリア向けシステムコンサルタント、プロジェクトマネージャー等を歴任。その後、2007年より株式会社インデックス(2016年　現社名に変更）に入社しモバイルデバイスを利用した、OtoO、スポーツ業界向けCRM、ソーシャルゲーム、アクティビティスポーツ予約ポータル、デジタル小説、教育分野等でのBtoBtoC事業を展開。現在は、35名のエンジニアを統括し「地方創生/インバウンド事業」、「BlockChain事業」、「新規事業開拓（デートマッチング、 終活事業等）」を指揮。

鈴木 康弘(GUILD STUDIO株式会社 CTO/Co-founder)

東京農工大学大学院卒業後、コナミに新卒入社。その後ソニーエンジニアリング、留学など多様な環境で経験を積んだ後シリコンスタジオへ入社。研究開発部門にてマネージメント業務をしつつエンジニアとして様々なプロジェクトを経験する。2016年に当時同僚であった松山（現CEO)と共にGUILD STUDIOを設立。

津金 庸平(ミライズ会計事務所　代表/公認会計士)

大学卒業後、公認会計士の資格を取得。 みすず監査法人・新日本有限責任監査法人にて、上場企業監査・およびIPO監査・ベンチャー支援業務に従事。 その後、株式会社ぺロリに7番目の社員として入社し、CFOとしてDeNAへのバイアウト時のDD対応、および買収後のPMI業務に従事。その後、AI系スタートアップにCFOとして参画し総額4億円の調達に成功。2017年には会計事務所を立上げ、多くのスタートアップの支援を行っている。

中川 将志(株式会社CUBIC 代表取締役)

大学卒業後、組織コンサルティング会社に入社、その後、適性診断のCUBICを開発・販売する株式会社エージーピーに入社し、主席研究員/取締役として、CUBIC5,000社の導入や、中国や欧米などへのグローバル展開に貢献。その他、資質分析を主軸とした採用、組織コンサルティング、エクゼクティブコーチングなどを多数経験。2017年10月CUBICの総発売元である株式会社CUBICの代表取締役に就任。

合田ジョージ(株式会社ゼロワンブースター共同代表　MBA、理工学修士)

東芝の重電系研究所・設計、国際アライアンスや海外製造によるデザイン家電の商品企画。村田製作所にて、北米およびMotorolaの通信デバイス技術営業後、通信分野の全社戦略に携わる。スマートフォン広告のNobot社のマーケティングや海外展開を指揮、KDDIグループによる買収後には、M&Aの調整、グループ子会社の海外戦略部部長。現在は01Boosterにて事業創造アクセラレーターをアジアで展開中。

講座内容

株式会社イザワークス 代表取締役　伊澤 伸

• エンジニアは何故CTOを目指すべきか
• ケーススタディ：組織・プロダクト成長期におけるインシデント管理

株式会社アペルザ CTO 塩谷 将史

• 成長ステージ5社のCTOの役割分析
• ケーススタディ：スタートアップにおけるDevOps

株式会社CUBIC 代表取締役 中川 将志

• CUBIC導入済みスタートアップのCTO30社の個人特性分析/CTOのタイプを知る
• 個人特性別マネジメントの注意点
• ケーススタディ：優秀な社員のモチベーションが低下している。どのように会社に残って貰うべきか

株式会社ゼロワンブースター共同代表 合田ジョージ

• 海外スタートアップのトレンド
• グロースハックとオープンイノベーション

株式会社ヒトクセ CTO 長尾 俊

• エンジアリング組織におけるCTOのミッション/CTOは何故インフラをやるべきか
• ケーススタディ：高負荷のインフラ構築

ミライズ会計事務所　代表/公認会計士 津金 庸平

• 財務三表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の基本
• メガベンチャー企業3社の財務諸表の分析
• ケーススタディ：売上down、資金ショート時のコストカットをどう実施すべきか

課題　&　グループディスカッション　&　塩谷氏、伊澤氏、中川氏、近藤氏、鈴木氏によるトークセッション

• 急成長時の組織崩壊にどう対処すべきかを採用、昇給、配置、離職対策、アーキテクチャ等の観点から探る

※講師CTO全員から上記への回答も用意し、受講生皆様へお配りします。

その他

懇親会（無料）

1日目、2日目の講座終了後には、それぞれ立食形式の懇親会を予定しております。 オードブル等を手配する予定です。 ぜひこの機会に講演者の方や参加者のみなさまとご親睦を深めて頂ければと思います！

写真撮影につきまして

当日はカメラ、ビデオ等で撮影しております。（顔出しNGでしたらば、受付の際にお申し付けくださいませ。

定員が埋まりました。　2019年3月6日

OCTOPASSを運営しておりますインターノウス株式会社の中舘と申します。

本講座ですが、connpass以外からの参加者で定員35名に達した為に connpassでの募集を一旦ストップさせて頂きたいと存じます。

何卒よろしくお願い致します。